Lingyi Lu, hållbarhetschef på Söderberg & Partners svarar på tre frågor.
2022-12-20
1 Hej Lingyi! Vi har sett oroliga tider och med vad som ser ut som en vikande ekonomi – finns det någon risk att hållbarhet hamnar längre ner på agendan och vad är i så fall viktigt för att motverka det?
Risken finns absolut, och den tenderar att växa när de kortsiktiga målen prioriteras framför de långsiktiga. Ett sätt att motverka detta är att illustrera konsekvenserna och möjligheterna om man väljer att agera proaktivt i motsats till att inte handla alls eller att vänta med att agera. Sen behöver resonemanget landa hos beslutsfattare i alla led, så att alla enheter i en organisation springer åt samma håll. Annars uppstår sannolikt målkonflikt som skapar stress i organisationen, vilket brukar driva på kortsiktigheten ytterligare. Något som skapar goda förutsättningar för att linjera målen inom en organisation är att alla samma basnivå av hållbarhetskunskaper.
2. Är kunskap i organisationen en viktig del av hållbarhetsarbetet?
Kunskap i en organisation är A och O. Medan man med grönsköljning ofta syftar på ett bolag som får sig själv att framstå som mer hållbar än vad det faktiskt är, så förekommer fenomenet även när det kommer till kunskaper. Även med goda intentioner kan en organisation med bristande hållbarhetskunskaper fatta felaktiga beslut som i de sämsta fallen kan motverka hållbarhet. Det kan exempelvis handla om att man har ett för smalt perspektiv och beslutar om en lösning som skapar hållbarhetsnytta på ett område samtidigt har skadliga effekter på flera andra områden och den totala nettonyttan blir negativt. För att lyckas skapa positiva värden på riktigt gäller det att vara ödmjuk och öppen, att ta del av nya rön och den ständigt växande kunskapsfloran.
3. Vad är fokus för Söderberg & Partners inom hållbarhetsområdet under den närmaste tiden?
Självklart är det att fortsätta skapa hållbarhetsnytta genom det vi gör bäst – att ge hållbara råd och förvaltakapital utifrån gedigna hållbarhetsanalyser.
Samtidigt har det väl inte undgått någon att finansbranschen sköljs över av en våg av nya EU regelverk inom hållbarhet. Precis som resten av branschen förväntas de kommande åren präglas av lärande. Både om vad regelverken innebär för oss men också hur vi ska förklara dessa krav på ett lättbegripligt sätt för privatpersoner som berörs av dessa. Mycket av fokuset kommer att vara på att lära oss själva och dela med av våra kunskaper med omvärlden.
Här kan du läsa mer om Söderberg & Partners hållbarhetsarbete:
https://www.soderbergpartners.se/om-oss/hallbarhet/
Vi jobbar med ledande experter inom hållbarhet.
Onlinebaserade e-utbildningar med quiz, filmer och interaktivitet.
När du genomfört din certifieringsutbildning erhåller du ditt diplom.
Du genomför utbildningen på distans och kan göra den var och när du vill.
Utbildningarna varvas med övningar där du tränar dina kunskaper.
Utbildningarna innehåller animerade filmer som pedagogiskt förklarar ämnena.
En pedagogisk studieplan leder dig genom utbildningen.
Gör utbildningen i din takt och tillgång under 12 månader.
Här ställer vi tre frågor om hållbarhet och vilka deras prioriteringar är just nu till olika hållbarhetschefer.
Läs mer
Vi samtalar med hållbarhetschefer om utmaningar, möjligheter, risker och annat inom hållbarhetsområdet.
Läs mer
Vi går här kort igenom vad scope 1, 2 och 3 betyder inom ramen för hållbarhet.
Läs mer
Vi går här kort igenom vad CSDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) är för något.
Läs mer
Här förklarar vi kort vad en hållbarhetspolicy är och vad den är till för.
Läs mer
Det finns en hel del olika förkortningar inom hållbarhetsområdet.
Här listar vi och förklarar några av dem.
